Consultoría y Entrenamiento en Agilidad Empresarial
Para los puestos Bajos y Medios es muy importante tener un buen Coeficiente Intelectual para crecer profesionalmente, pero para crecer en los puestos Altos, es mas importante tener una buena Inteligencia Emocional. Te ubicas en algún punto de la curva? Te has preguntado porque ya no asciendes? ¡Haz clic en la imagen para descubrir más …
Continuar leyendo "Inteligencia Emocional en mi carrera profesional"
Leyendo la "guía de supervivencia a la adopción y transformación ágil: trabajando con cultura organizacional", me hizo pensar sobre cual es el futuro de la Agilidad y se me ocurren 2 hipótesis, una que ya se está intentando y otra que pienso está por venir y puede quedarse. para tener una referencia usaré la imagen del …
Continuar leyendo "2 Hipótesis sobre el futuro de la Agilidad"
Esta es una hipótesis de en que momento usar y con mayor proporción las competencias de un Agile Coach (Teaching, Mentoring, Facilitation, Coaching por Lyssa Adkins) , conociendo el estado actual de un Equipo Agile (Forming, Storming, Norming, Performing - Modelo de Madurez de Tuckman). Links de Referencia: Competencias de un Agile Coach de Lyssa …
No les ha pasado que como Scrum Master facilitan muy bien las retrospectivas, pero los equipos equipos Ágiles que facilitan, no tiene los objetivos claros, no mejoran o no tienen forma de medir esas mejoras, en este post les comparto una herramienta para potenciar el valor de las Retrospectivas Agiles. *Advertencia: Esta herramienta puede ser …
Continuar leyendo "Kaizen Board para Retrospectivas de Equipos Agiles"
Hace poco me escribió un Scrum Master, preguntando qué otras técnicas de estimación conocía, para que le pueda compartir, ya que su equipo estaba un poco aburrido de las mismas técnicas. Acá les comparto las cartas que Carlos Gil utiliza y su explicación: Descargar formato para editar: aqui Explicación: * Para la estimación (Ej: Historias de …