Curso OKR

Curso OKR

Certificación OKR

Esta certificación permite a los titulares de OKRCP facilitar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina. Usando este conocimiento adquirido, harán que la cultura OKR sea accesible para todos los empleados de la organización (o clientes).

Es un enfoque que es simple de entender y difícil de aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles. El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante.

Fechas: 07 y 08 de Noviembre de 9 am a 1 pm (GMT-5)

Objetivos de Aprendizaje:

● Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.
● Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.
● Dominar todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
● Analizar casos de estudio de grandes empresas.
● Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.
● Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR.

Dirigido a:

Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos. Profesionales de recursos humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño. Profesionales de diferentes áreas, finanzas, experiencia de clientes, producción, TI. Gerentes de proyecto, Scrum Master, Agile Coach, Products Owners, que desean maximizar el valor de sus entregas. Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.

Que Incluye:

  • Derecho al examen de Certificación: OKRCP
  • Manual de Capacitación.
  • Acceso a la plataforma de CertiProf.

Instructores:

José Luis Lee, Gerente de Transformación Agile en una importante empresa de Telefonía en Perú.

Cuenta con certificaciones como SAFe Program Consultants 4.5 y 5.0, Enterprise Business Agility EBAS, ICP-BAF, CAL1 , CSM y CSD todas con Scrum Alliance, Management 3.0 y Kanban System Design de Kanban University. Actualmente lidera la Transformación e implementación de los OKRs a todos los niveles, en una de las empresas más importantes de Telefonía en Perú .

Vladimir Baglietto, Lean-Agile Consultant en una importante empresa de consultoría Agile en Perú.

Cuenta con certificaciones como SAFe Program Consultants 4.5 y 5.0, CAL1, CSM y CSPO todas con Scrum Alliance, Management 3.0, Lean Change y Kanban System Design de Kanban University. Así mismo ha participado en la implementación de frameworks de agilidad y de OKRs en los equipos y tribus agiles en uno de los Bancos más grandes de Perú .

Contacto:

Si deseas que te contactemos, déjanos tu correo y tu número de Whatsapp, o puedes contactar a Luzmila mediante su Whatsapp en este número (+51) 975690608 (clic para escribir por Whatsapp)

Curso de OKRs

Ciudades con la misma zona horaria para este Curso OKR: Lima, Quito, Guayaquil, Bogotá, Medellín, Cali, Ciudad de México.

Ciudades con una hora de diferencia para este Curso OKR: Santiago de Chile.

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