Certificación: Management 3.0 Fundamentals Online Workshop

¿Cuán motivadas se encuentran las personas de tu equipo? ¿Existen motivadores comunes o más bien se han desarrollado silos de interés y colaboración? Éstas son algunas de las preguntas que se buscan resolver en las organizaciones hoy en día en la búsqueda por mejorar e innovar la forma de entrega de valor.

Management 3.0 es un modelo práctico que viene siendo adoptado por gerentes y líderes a nivel mundial para liderar equipos, empleando herramientas de motivación, empoderamiento, experimentación y auto-organización.

En este taller oficial aprenderás el mindset así como las dinámicas y herramientas que te permitirán poner en práctica un cambio en la motivación, delegación y organización de las personas en las organizaciones.

Con el taller de Management 3.0 podrás conocer:

Gestionar el sistema aplicando los principios Agile.
Promover el compromiso de las personas.
Construir un esquema de delegación de tareas.
Definir los mejores lineamientos del trabajo remoto.
Proporcionar feedback online.
Promover un ambiente de mejora continua.

Además aprenderas:

Podrás acceder a 8 módulos con los que aprenderás fundamentos y enfoques prácticos que puedan convertirse en soluciones para aumentar el compromiso de los empleados y mejorar los resultados. Te enseñaremos paso a paso, cómo conseguir las habilidades correctas para ser el líder que deseas ser.

Gestión y liderazgo moderno
Principios del Management 3.0
Pensamiento de complejidad
Energizar personas: motivación y compromiso
Delegación y empoderamiento
Equipos remotos
Mejor feedback
Éxitos y Fallos

Este formato tiene un enfoque virtual interactivo donde los participantes estarán en constante participación y aplicación a través de Miro (plataforma de colaboración), Zoom para comunicarnos y Google Drive para compartir materiales (*).

Contenido:

Estilos del Management
Diferencias y ejemplos del Management
Gestionando el sistema
Los principios que comprenden el Management 3.0
El cambio y la incertidumbre
La organización como sistema adaptativo complejo
Tiempos VUCA y pautas para vivirlos mejor
Motivación y compromiso de las personas
Modelo Champfrogs
Gestionar el sistema no a las personas
Empoderando equipos
Los siete niveles de delegación
Equipos remotos, comunicación, ventajas y desventajas
Tips y mejores prácticas para reuniones remotas
Gestionando equipos remotos

Dirigido a :

Líderes, Gerentes o Directores interesados en conocer prácticas, técnicas y herramientas innovadoras de gestión y liderazgo.
Líderes de Equipo, Project Managers, Scrum Master y Product Owners que desean mejorar sus conocimientos y habilidades de liderazgo.
Scrum Masters o Agile Coaches interesados en mejorar o reforzar sus conocimientos sobre cómo guiar y acompañar equipos.
Gerentes de RRHH o Reclutadores interesados en conocer nuevos esquemas de atraer, retener y desarrollar el talento de las personas.
Agentes de Cambio involucrados en las iniciativas de cambio de la cultura organizacional o de Transformación Ágil.
Cualquier persona interesada en mejorar sus conocimientos en Management 3.0.

Obtendrás:

Certificación internacional de Management 3.0 Fundamentals Online Workshop.

Libro digital de “How to Change the World” en español.

Material y workbook digital usado en el taller.

Material y workbook digital usado en el taller, e-books, contenido oficial, moving motivators, delegation poker, meddlers, improv cards, kudos y más para continuar usando después del taller

Acceso a una sesión de mentoring luego del taller (3 horas).

Instructor:

Maria Osorio, Agile Coach, trainer oficial de Management 3.0, experta en liderazgo y gestión de equipos

Contacto:

Si deseas que te contactemos, déjanos tu correo y tu número de Whatsapp, o puedes contactar a Luzmila mediante su Whatsapp en este número (+51) 975690608 (clic para escribir por Whatsapp)

También puedes estar interesado en el curso de SAFe Agilist