El Release Train Engineer (RTE) es un rol clave en el marco de referencia de Agilidad a Escala (SAFe, por sus siglas en inglés).
Su responsabilidad principal es asegurar que el equipo de entrega de un Agile Release Train o llamado Tren Agile (un conjunto de equipos de desarrollo que trabajan en conjunto para entregar incrementos periódicos de valor al negocio) siga un proceso ágil consistente y sostenible siempre buscando la mejora continua del Tren que tiene a su cargo.
En sus responsabilidades está:
- Coordinar el trabajo del Tren Agile:
El RTE es responsable de coordinar el trabajo de todos los equipos del Tren Agile, asegurando que se cumplan los objetivos y que se entregue valor al negocio de manera continua.
- Facilitar y asegurar el proceso de planificación:
El RTE es responsable de facilitar el proceso de planificación ágil del Tren Agile (PI Planning), incluyendo la planificación de la Iteración (sprint) y también asegurar los resultados producto de esta planificación.
- Gestionar el riesgo:
El RTE es responsable de identificar y gestionar los riesgos e impedimentos que puedan afectar al proceso de entrega del Tren Agile. Esto incluye la identificación de problemas potenciales y la toma de medidas preventivas para evitar que se conviertan en obstáculos para el equipo de entrega, así como también la identificación de causa raíz de estos problemas y gestionar a todo nivel estos inconvenientes guiando al negocio a no reiterar estos escenarios.
- Fomentar la colaboración y la comunicación:
El RTE es responsable de fomentar la colaboración y la comunicación entre los equipos de Tren Agile y otros interesados, incluyendo a los líderes de negocio (Business Owners) y a los equipos de soporte (System Team). El RTE debe liderar el sistema adecuadamente para que la comunicación sea efectiva y dé valor al Tren que comanda.
- Garantizar el cumplimiento de los principios ágiles:
El RTE es responsable de asegurar que el Tren Agile siga los principios ágiles y los valores del marco de referencia SAFe, adaptando éstos a las necesidades del tren.
Link de Referencia: https://www.scaledagileframework.com/release-train-engineer/
En resumen:
«Ser RTE es algo más que hacerte cargo de un equipo de scrum masters y equipos ágiles, es tener una organización total a tu cargo, sabiendo que depende de ti el potenciar el sistema, llevarlo a un estadio de sinergia adecuada entre Negocio, Tecnología y Metodología donde la comunicación y resolución de riesgos es clave».
«Su propósito debe ser establecer, trabajar e impulsar un mindset de beneficio común que garantice potenciar gradualmente y en cadencia el valor que entrega el tren, velando no tan solo por mejorar el proceso sino también todos los roles que participan en él».
«La idea es siempre ser prescindibles en algún momento, para mí el reto de un RTE es lograr que los Scrums Masters, Product Owners, team members, Business Owners del tren, logren tener ese mindset de mejora común que permita al sistema autosostenerse y crecer».
Alexandra Maldonado es RTE del Tren de Canal Online de Telefónica del Perú S.A.