Enterprise Agile Coach, SAFe Program Consultant SPC 5.0
SAFe se adaptó, con la nueva versión 5.0 del Framework (publicada a finales del 2019), aportando un nuevo enfoque el de Business Agility. Business Agility llegó en un momento muy oportuno para las Transformaciones Agiles en America del Sur, ya que entre el año 2017 y 2019 las organizaciones demandaron nuevos conocimientos en sus Transformaciones, …
Algunos testimonios de líderes de Telefónica Colombia, sobre los resultados de la Agilidad y del PI Planning: http://www.youtube.com/watch?v=bemRUFuNu-Y @autor: Telefónica Colombia Este fue su primer PI Planning, el cual me sentí muy orgullo de poder organizarlo :), fueron 3 meses muy duros de preparación, entrenamiento, refinamiento y sobre todo mucha colaboración. Clic en la imagen …
Leer más "Testimonio de los resultados de la Agilidad y del PI Planning #TelefónicaColombia"
Esta es un hipótesis de como debemos plantear y armar un ART (Tren) en SAFe. Antes de entrar en el asunto, debemos de entender, que lo que buscamos es adelantar el retorno de inversión, encontrando el máximo valor en el menor tiempo o con el menor esfuerzo y priorizarlo, para eso usaremos la siguiente figura, …
En este post, voy a consolidar dos herramientas, que tomé de Carlos Gil y Johnny Ordoñez, cuando trabajamos juntos para UST Global (Los extraño panas), espero que a ustedes también les sirva. *Ambas herramientas no son las originales, tienen unos cambios en pro de la mejora (Evolucionaron). En el Excel a descargar, hay un listado …
Planteamiento del Problema: SAFe nos pide que prioricemos los Feature (Características) y comencemos a desarrollar su funcionalidad total, de los mas importantes a los menos importantes, y como sabemos, estos Feature son agrupadores de Historias de Usuario (HdU). Sobre esta afirmación, la pregunta es ¿Cómo deben de representarse los Feature dentro de un User Story …
Leer más "Como resolver el problema de SAFe, Feature, MVP y la priorización"
