Consultoría y Entrenamiento en Agilidad
Claves para una excelente retrospectiva. Seguramente has escuchado que las retrospectivas “no dan valor”, “son un juego”, “nos hacen perder el tiempo”… Esto tiene sentido cuando muchos facilitadores vienen utilizando “la dinámica del barco” durante años y no entienden cómo sacar el máximo provecho a las retrospectivas. Veamos estas Claves para una excelente retrospectiva y …
Los Scrum Master en las Organizaciones deben de entender primero el contexto cultural donde se encuentran y segundo aplicar su conocimiento para aportar el máximo valor a dicho contexto. Esto significa que todas las transformaciones no son iguales, y que todas tienen un propósito y contexto distinto. Algunas organizaciones se transforman para ser más eficientes, …
Escribí este post, para explicarles de una manera muy sencilla la asignación presupuestal (o llamada Lean Budgets) con un ejemplo muy sencillo con mis finanzas personales, el cual utilizo en el curso de Lean Portfolio Management de SAFe. Como son mis finanzas personales: La primera división es de mis categorías de gasto (OpEx) y ahorro …
Muchos estudios y artículos, que grandes consultoras han publicado, manifiestan que el 75% de las Transformaciones Digitales y Agiles fracasan, y yo tengo mi hipótesis al respecto: Pero antes de continuar, quiero resaltar que este artículo es especulativo, ya que sólo he tenido información cualitativa para apoyar mis afirmaciones y reflexiones. Y bueno, mi hipótesis …
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Hace poco participé en el primer Simposium SAFe Latam, donde conté cual ha sido la evolución de Telefónica Hispam en su Transformación hacia la búsqueda del Business Agility. Pueden ver la grabación en este link Si te gustó, podrías ver la entrevista que me hizo Agile Alliance