Eficiencia enemiga de la Adaptabilidad

Eficiente vs adaptable

Eficiencia organizacional enemiga de la Adaptabilidad "El mundo cambia actualmente a una velocidad imposible de igualar con los sistemas clásicos, las estructuras y las culturas, construidas durante el último siglo" "Y el problema fundamental es que las compañías que progresaron en el pasado, lo hicieron por su eficiencia y no por su agilidad estratégica, es …

Porque deberíamos intentar implementar OKRs en una Transformación Agile

Voy a exponer mis argumentos, de qué beneficios se tienen al implementar OKRs en una Transformación Agile. Primero un entendimiento ligero pero potente, de los OKRs: O (Objective): Qué propósito queremos conseguir, algo inspirador, ambicioso, alcanzable y cualitativo. Pueden plantearse en 3 niveles (Empresa, Equipos o Personales). Recomendable plantearse entre 1 a 3 objetivos en …

Qué espero de los socios estratégicos en nuestra Transformación Ágil

Socios Estratégicos

Los tiempos ya cambiaron, ya no estamos en los primeros años de la Transformación ágil en América Latina, ya los socios estratégicos (Proveedores de servicios) no tienen oportunidad de venta, si sólo ofrecen Agile Coaches para acompañar únicamente a 4 equipos por Agile Coach sin ningún aporte estratégico. Esto ya cambio, y esto es lo …

Testimonio de los resultados de la Agilidad y del PI Planning #TelefónicaColombia

Algunos testimonios de líderes de Telefónica Colombia, sobre los resultados de la Agilidad y del PI Planning: http://www.youtube.com/watch?v=bemRUFuNu-Y @autor: Telefónica Colombia Este fue su primer PI Planning, el cual me sentí muy orgullo de poder organizarlo :), fueron 3 meses muy duros de preparación, entrenamiento, refinamiento y sobre todo mucha colaboración. Clic en la imagen …