Lecciones Aprendidas: Calibrando los OKRs del tipo Lagging o Leading

En el post anterior, contamos sobre, como hicimos en la organización para alinear los objetivos organizacionales a los objetivos departamentales. Pueden leer el articulo aquí: https://joseleerazuri.blog/2020/03/29/lecciones-aprendidas-1er-paso-alineando-la-estrategia-con-okrs/ Y en este post, les quiero contar un paso post workshop de alineación, y fue el de la calibración de los OKRs. Nota: Este post tiene una mejor aplicación …

Lecciones Aprendidas: 1er Paso – Alineando la estrategia con OKRs

En este post voy a compartirles el aprendizaje que hemos tenido, ejecutando el 1er paso en la implementación de OKRs, buscando alinear los objetivos organizacionales con los departamentales . La organización se basó en el plan estratégico 2020, para consolidarlo en 3 Objetivos Organizaciones y sus Resultados Claves correspondientes. Este hito no fue muy complicado …

Porque deberíamos intentar implementar OKRs en una Transformación Agile

Voy a exponer mis argumentos (en mi entendimiento), de que beneficios se tienen implementando OKRs en una Transformación Agile. Primero un entendimiento ligero pero potente, de los OKRs: O (Objective): Qué propósito queremos conseguir, algo inspirador, ambicioso, alcanzable y cualitativo. Pueden plantearse en 3 niveles (Empresa, Equipos o Personales). Recomendable plantearse entre 1 a 3 …