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Ejercicios de Retrospectivas Agiles

Ejercicios de Retrospectivas Agiles

En un post anterior hablamos sobre los dependes de las retrospectivas, y quedó pendiente explicar algunos ejercicios de Retrospectivas.

Usemos esta gráfica como referente, de cuando usar un ejercicio dependiendo de la madurez del equipo:

*Y cabe recordar que los ejercicios a continuación, son todos para ayudar a la fase de lluvia de ideas o de recopilación de datos (Fases: Lluvia de Ideas => Priorización => Hipotesis => Responsable)

ver un ejercicio completo de retrospectiva agil, donde se aprecian las 4 fases

Haciendo Preguntas:

Este es el ejercicio más básico, para hacer en una retrospectiva, y se recomienda cuando el equipo no tiene experiencia en esta ceremonia (Fin del primer Sprint)

Dividimos una pizarra en 2 columnas, en la izquierda colocamos como título, qué hicimos bien o qué aprendimos, y en la columna de la derecha, qué hicimos mal o qué anhelamos.

y se le da pie a que el equipo Scrum, discuta estos puntos y los coloquen en cada columna.

Estrella de Mar:

Similar al ejercicio anterior, pero en vez de ser 2 columnas, ahora son 5 segmentos donde se estructuran mejor las preguntas: ¿Qué debemos de comenzar a hacer? ¿Qué debemos de hacer mas? ¿Qué debemos de seguir haciendo? ¿Qué debemos de hacer menos? ¿Qué debemos dejar de hacer?.

Indice de Felicidad:

Le pedimos al equipo que haga un reflexión sobre 6 categorías (Procesos y metodología, Tecnología y Herramientas, Alcance y planificación, Dinámica de equipo, Empresa y Organización, Este Sprint), luego cada participante vota si se siente Feliz, Neutro o Triste en cada categoría, y al final de la votación aplicamos la formula (N° de Votos Felices – N° de Votos Tristes) / N° de Votos Totales, para calcular un Indice y plasmarlo en un radar de Felicidad.

Referencia: https://johnnyordonez.com/2016/02/10/escalando-el-indice-de-felicidad/

Bote de Velocidad:

Parecido al de estrella de mar, pero ahora son 4 segmentos a evaluar (Se parece a un análisis FODA)


Una Palabra:

Se usa, cuando un equipo está luchando con la forma en que colabora o si los conflictos y fricciones personales están obstaculizando el espíritu del equipo, ahí puedes usar este ejercicio, pidiendo a los asistentes, que escriban en un postit, una palabra, de como se sienten en el sprint terminado, a partir de esa palabra, puedes profundizar para que expresen sus necesidades o problemas.

Nombre de un Equipo de Fútbol (Mi preferida):

De todos los Ejercicios de Retrospectivas Agiles este es el que más me gusta.

Cinco veces por qué:

Este ejercicio utiliza el análisis de causa raíz para identificar la causa más profunda de un problema. El cual ayuda a definir acciones efectivas para detener los problema que están ocurriendo.

Ej:

Bueno entonces solicitemos un servidor más potente para las pruebas.

Bueno existen muchos más ejemplos, pero creo que con estos es suficiente para empezar y no aburrir a tus asistentes, si estás interesado en más Ejercicios de Retrospectivas Agiles, déjame un comentario.

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